抖音国内投流素材01 / 25
先看懂爆款怎么讲,再用自己的东西重做
把千川对标视频
做成自己的
投流素材
先看清它前几秒怎么抓人、产品怎么讲,再用自己的商品、人物和口播重新拍。
产品信息解析
对标视频拆解
分镜生成与合成
最后拿到什么
不是只做一条视频,
而是能继续
换开头、换商品、再去测。
这份方案讲的是一条真实的三工作流链路:先认识产品,再把对标视频转成可分析素材,最后把公式、分镜、人物和声音编排成新的投流视频。
一句话02 / 25
一句话
不抄别人的画面,
学它卖货的顺序。
开头怎么抓人+卖点先讲什么+自己的商品和人→新的视频去测试
看的是前 3 秒、卖点顺序、镜头用途和节奏。商品、出镜人、产品图和口播,全用自己的。
不要把它讲成“下载一条视频再改一改”。系统的核心是先抽象,再重建:结构可以研究,素材与人物必须是自己的或已获授权。
输入不是只有一条链接03 / 25
开始前,把这 5 样东西
一次准备好。
这一步决定后面会不会跑偏。产品事实不完整,模型就会补想象;人物素材没有授权,后面也不能用来投放。
真实工作流全景04 / 25
不用把它想得很复杂。
就是 3 步接着做。
001先认识产品
看产品和图片,把卖点、外观和参考图整理出来。
→
002再拆参考视频
把链接变成视频、声音和一组关键画面。
→
003最后生成成片
按选好的公式写口播、拆镜头、生成小段,再合成视频。
第一步弄清卖什么,
第二步看懂别人怎么讲,第三步做出自己的版本。
这页是整套方案的目录。后面所有页面都围绕三条工作流展开,不把技术节点堆成用户看不懂的流程图。
从输入到成片05 / 25
一条视频,从开始到交付,
会走过这 6 步。
产品资料和图片
→
说法开头和卖点
→
参考视频、声音、画面
→
镜头每一段拍什么
→
小段竖版视频生成
→
成片拼起来再交付
重点不是“按一下就生成”,而是每一步都留好下一步要用的东西。
把每一步的输出叫清楚:产品描述、融合图、抽帧图、分镜、视频片段、最终链接。这样才知道数据卡在哪里。
001 · 产品信息06 / 25
先把产品讲明白
不先把货讲清楚,
后面就会编出不该说的话。
先给它这些产品名、产品说明、产品图片,还有可选的模特图
001 的角色是资料清洗器。先把商品的真实信息和图像特征处理好,后面脚本与视频节点才有可信的输入。
把产品资料整理好07 / 25
001 不只是存一张图,
它会留下后面要用的 3 样东西。
产品说明
它是什么
怎么卖
把外观、卖点和什么时候用,说成清楚的话。
人物说明
谁出镜
什么感觉
有模特图时,整理她的风格、状态和出镜感觉。
产品参考图
多角度
看产品
把商品图整理成不同角度,后面做画面时能直接拿来用。
从节点命名可以看到,001 最终会回写融合图、产品识别、模特特征。它们不是展示结果,而是 003 写文案和生成画面的输入。
002 · 获取爆款视频链接08 / 25
一条对标链接,最后要变成
能拆、能看的视频。
投流前提:只处理你自有、已取得授权或依法可分析的参考素材;链接解析不等于获得了二次使用权。
002 里同时配置了抖音和小红书分支,但这次 PPT 的主战场是国内千川投流,所以后续重点按抖音竖版视频逻辑讲。
把视频拆开看09 / 25
一条视频看不清,
就把它拆成声音和一格格画面。
视频整体节奏先保留整条视频的前后顺序。
MP3怎么说话看语速、停顿和一句话从哪儿开始。
2 秒一帧怎么换镜头每隔两秒看一次画面变了什么。
宫格图一眼看全片开头、产品、转场和结尾,排在一起看。
工作流里明确有 video2mp3、video2image2s 和 image_combine:这说明对标视频不是直接喂给生成器,而是先变成声音、关键帧与宫格参考。
参考画面重建10 / 25
参考视频只告诉我们“怎么拍”,
真正出片要换成自己的人和货。
参考视频学拍法
开头怎么抓人,产品什么时候出现,怎么证明,节奏怎么往下走。
→
自己的版本换人换货
自己的商品图、授权模特图、真实卖点和自己的口播。
要学的是镜头在干什么,不是继续拿别人的画面、商标、人脸或声音来用。
原工作流有产品和人物替换分支。PPT 要明确:替换必须只使用自有或授权的资产,不能把去水印、冒用真人当成卖点。
公式不是一句口号11 / 25
同一件商品,先选好
第一句话怎么说,再写脚本。
003 里有一个 Switch 节点,按 label 把任务送进五种公式。公式不是多个散句,而是固定骨架加可替换的参数槽。
先选开场引擎12 / 25
别让 AI 随便写。
先告诉它这条视频该怎么开头。
投流不只是测“好不好看”,
更要测哪一种开头更让人停下来。
公式标签是之后做变量测试的索引。发布后能按公式、商品、人群、镜头版本复盘,而不是只留下“这条好像还行”。
003 · 分镜脚本产出13 / 25
现在开始做视频
开头决定怎么说,
参考决定怎么拍,
产品决定具体讲什么。
它会拿到产品说明、产品图、参考视频、开头公式和可选模特图
第三条工作流把前两条的输出接起来。它既要按照选中的公式写文案,也要看参考视频的时间线,把文案落到镜头里。
视频理解14 / 25
模型会同时看这 4 样东西,
再决定怎么写、怎么拍。
参考视频它是怎么换镜头的
产品资料我们到底能说哪些卖点
产品图片自己的货和人要长什么样
开头公式这条视频一开始要怎么说
这一步给出的不是一篇空文案,而是一张“几秒拍什么、说什么”的拍摄清单。
代码里的 step2 把参考视频、产品分析、图像识别和公式一起交给多模态模型。这样生成出来的脚本能同时照顾说什么和镜头怎样走。
把脚本变成时间线15 / 25
每一段都要讲清楚:
几秒、拍什么、说什么、给谁看。
0–3 秒先抓人
先说给谁看,或者先抛出一个反常识句。
3–8 秒说麻烦
把用户烦什么、怕什么说具体。
8–15 秒给证据
上手、细节、对比或结果,每一镜都证明一件事。
结尾给理由
告诉合适的人,为什么现在值得来问或下单。
这里不需要死套秒数。重点是让每一镜有任务:抓人、放大问题、证明卖点、给行动理由。这样剪辑与生成才不会变成画面拼盘。
不是平均切片16 / 25
长视频不是从中间硬砍,
而是按镜头切成接近15 秒的小段。
规则 1一段约 15 秒每一段都能单独生成,也能单独检查。
规则 2最后别少于 8 秒别剩一小截,既不好讲也不值得单独做。
规则 3最多做 4 段别一次开太多任务,最后也更好拼起来。
不是随便一刀切开。
它会看镜头从哪儿开始、到哪儿结束,尽量切在顺的地方。
工作流里的 JavaScript 使用动态规划,在“离 15 秒多远”和“最后不能太短”之间找代价更低的切法。这个细节是系统可规模化的重要原因。
生成前的参考包17 / 25
做一小段视频前,
模型会拿到这 4 样东西。
这一段的拍法口播、镜头、动作和节奏,写在同一张清单里。
产品长什么样用自己的商品图,尽量让颜色和细节别跑偏。
谁来出镜只有提供了自有或授权模特图,才会作为人物参考。
代码调用视频生成任务时会同时传入文本、图片和音频参考。要在对外方案里把“参考”说清楚:参考结构和节奏,不等于拿别人的素材继续投放。
两条画面路径18 / 25
要不要人物出镜,
走的做法不一样。
没有人物图就重点拍产品
主要用产品图、参考画面和分镜,生成以商品为主的画面。
有人物图人和产品一起拍
先准备好授权人物图,再和产品图、分镜一起去生成。
重点不是“换谁的脸”,而是有没有可以合法使用、能代表自己品牌的出镜人。
If 节点根据 model_url 是否为空走不同分支。对业务来说,最重要的不是技术名词,而是提前确认出镜人有无可用授权。
一段段生成,再查结果19 / 25
每小段先去生成,
再看它成没成功,成功才往下走。
1先发出一段 9:16、约 15 秒的视频生成请求
→
→
→
分段生成有多组状态查询节点。这个设计避免长视频一次失败全部重来,也能知道到底是哪一段出了问题。
片段合并20 / 25
四个小段都过关后,
再按顺序接回一条完整视频。
片段 01钩子+
片段 02问题+
片段 03卖点+
片段 04证明 / 行动→
最终视频先检查,再考虑投放
小段拼好不代表能投。投放前还得看商品说对没有、画面有没有问题、链接和行动点清不清楚。
最终合并节点对应 9:16 视频合并服务。PPT 中强调“进入质检”而不是“直接投放”,能让客户理解人工审核仍不可省。
音频处理21 / 25
画面和声音分开做,
最后再合到一起。
必要边界:声音必须来自本人、自有配音或已取得可用于广告的授权音源;不要把对标视频中的真人声音直接当成可复用资产。
代码里有下载音频、声纹处理、文件上传和 MP3/MP4 合成节点。业务表达应从“克隆谁的声音”改为“使用已授权的声音资产”。
结果存回来,下次继续用22 / 25
每次跑完,都要留下
下次还能继续用的资料。
产品资料产品说明、人物说明和产品参考图。
参考资料视频、声音、抽帧宫格和自己的参考图。
制作记录用了什么开头、怎么拆镜头、每一段做到哪儿。
最后结果最终视频链接,以及这条视频是怎么做出来的。
视频不是交出去就没了。
下次你还能知道:这条用了哪种开头、参考了什么。
三个工作流都会写入数据表,并用 task_id 串起来。对运营来说,这就是后续把投放数据再回写到“公式 / 分镜 / 素材版本”的基础。
不是做一条,是做一组23 / 25
投流不是赌一条视频,
而是有计划地多测几条。
每次只改 1 件事换开头同一商品,试试先讲痛点、先讲信任还是先种草。
每次只改 1 件事换前三秒换场景、换对象、换一句抓人的话。
每次只改 1 件事换证明换细节、上手过程、对比或真实结果。
每次只改 1 件事换人和语气在授权范围内,换出镜人、说话节奏和画面感觉。
每条都记下用了什么开头、什么镜头。这样才能知道为什么有效,不是只知道“这条跑起来了”。
把工作流转成投流语言:一组素材不是随机多做几条,而是有计划地替换一到两个变量,形成可解释的对比测试。
把可用变成可投24 / 25
能做出视频,
不等于能马上投出去。
先核对产品价格、功效、规格和福利,都要有真实依据。
再核对素材只学参考结构;商品图、人物、声音和音乐都要能用。
再看成片口型、手部、商品外观、镜头衔接和行动点,都要顺。
最后看系统密钥别明文放着;失败能重试,出了问题能查到。
需要立即修正的点:原工作流中存在明文凭据与“删除水印 / 替换人物声音”类指令。上线前应迁移凭据、移除这类操作,并把授权和质检设为硬门槛。
这是审查结论,不是技术炫技。工作流现在的能力很强,但如果没有授权、事实审核和密钥治理,就不应该直接作为投放生产线使用。
下一步25 / 25
最小可行试跑
先选 1 个商品,
看 3 条对标,
试 3 种开头。
先完整跑一遍:看产品、拆对标、写镜头、做小段、拼成片。找到更有效的开头和画面,再用到更多商品上。
立即填写,进行咨询 →
拆结构,不搬素材先做素材质检把数据回到公式
最后收在一个很小的行动上:不要一开始就铺很多商品。先用一个商品、三条对标和三种公式跑通,从数据里找到下一轮该放大的方向。