工具很多、案例很杂,投入前很难判断谁能交付。



杭州滨江 AI OPC 搭子社区
让会做 AI 的人,
不再一个人摸索。
把超级个体、企业真实需求、技术底座和资源网络连在一起。
从认识,到协作,到项目落地。
01 / 先讲清楚我们在做什么
这不是租工位。
而是加入一套能把能力变成项目的协作网络。
一个人可以很强,但很难同时做好技术、流量、销售、交付和客户信任。社区的价值,是让每个人只专注自己最擅长的一环。
02 / 一个变化正在发生
企业不再为“多一个工具”买单。
他们只关心增长有没有发生,成本有没有下降。
卖软件、卖账号、卖功能。
按结果交付:让流程跑起来,让业务产生可见变化。
懂场景、懂 AI、能把事情落地的人。
03 / 三方都需要一个连接器
企业、AI 人才和资源方,
各自都缺少把事情做成的最后一公里。
一个人很难同时解决获客、技术、销售和售后。
真正有价值的资源,需要被放进真实业务里验证。
04 / 社区的核心宗旨
让做 AI 的人产生链接,
促成合作,共同落地项目。
通过线上线下生态,重新建立人与人之间的信任;让 AI 自动化自然进入企业业务,而不是停留在概念和演示里。
AI OPC需求企业项目资源 · 技术 · 场景 · 交付
05 / 不是社群热闹,是协作闭环
空间负责“遇见”,机制负责“协作”,
案例负责沉淀可复制的价值。
日常共处、活动、分享会,让能力被看见。
从企业痛点出发,组建合适的小队。
用自动化、Agent、内容和渠道解决问题。
复盘为 SOP、模板、产品和下一次合作。

06 / 为什么一定要有实体空间
信任不是在群里刷出来的。
是一起坐下来,把一件事做成。
线下空间让合作从“加了微信”变成“看见彼此在做什么”。一次碰撞、一次临时讨论、一次案例复盘,都会让信任更快发生。
07 / 杭州滨江,保和中心 A 座 17 楼

440 ㎡ 的实体基地,
不是概念图。
位于杭州滨江,可作为日常办公、项目协作、活动分享和企业交流的共同据点。
08 / 一处可以随时切换用途的 AI 实验室
办公、共创、接待、分享,
都在同一个项目发生的现场。

日常工作、临时组队、快速讨论。
企业沟通、项目评审、方案共创。
小型分享、案例复盘、行业交流。
网络、物业、清洁、行政与场地支持。
09 / 社区已经开始聚人
人不是凑出来的。
是因为大家都在用 AI 做具体生意。
共同点不是行业一样,而是都希望用 AI,把内容、流量、销售或服务做得更好。
10 / 生态不是一个人撑起来的
每个共建者都不是“员工”,
而是一个独立的价值中心。
11 / 不是从零开始
空间是新的,
但技术、客户、案例和社群已有积累。
招募书所列“拥有贾维斯吧”过往服务积累。
n8n 中文社区与知识星球网络。
通过 API 中转与模型渠道提供支持。
从内容生产到获客、投放和流程编排。
12 / 四个可以叠加的放大器
一个人的能力有限,
但放进生态里,可以变成更完整的解决方案。
模型、算力、自动化架构和工程支持。
企业客户、业务场景、咨询与项目匹配。
把懂行业、交付、流量的人快速拼成小队。
复盘为 SOP、组件和可持续迭代的产品。
13 / 不让技术成为交付瓶颈
把灵感接到
可承载业务的工程底座。
招募书提出以 Main + Redis + Worker 的分布式 n8n 架构,承接自动化工作流、任务队列和后续规模化调用。
流程编排与调度
队列与状态Worker
并发执行模型 / API
能力调用
14 / 让新能力更快到项目现场
模型不是收藏品。
要成为每个项目里能直接调用的生产力。
覆盖视频生成、文字模型和自动化所需的多类能力;招募书中提及 500+ 模型接入与 API 中转基础设施。
可对接天翼云、阿里云、腾讯云等云资源,并在具体项目中配置部署、运维与扩展方式。
除了技术资源,还可以连接上游客户、相关类型人才和可合作的项目机会。
15 / 从卖工具,到按结果交付
RaaS 不是一句新名词。
它的意思是:先定义结果,再组织交付。
企业不需要再研究十个工具。企业需要的是:获客更稳定、内容更高效、流程更顺、成本更低。
16 / 把抽象需求变成可执行项目
每个企业项目,都按同一套方法
从“痛点”走到“结果”。
找出真正卡住增长、效率或成本的位置。
明确目标、数据、流程、分工和边界。
先用小闭环验证,再迭代成可用系统。
运营、复盘、扩容,沉淀为长期资产。
17 / 我们接触的不是抽象需求
企业卡住的地方不同,
但都可以用 AI 自动化找到更具体的解法。
用自动化工作流减少视频素材处理与剪辑中的重复工作。
把内容制作链路拆开、连接,减少跨环节等待和手工操作。
通过自动化将国内视频流转到泰区内容运营流程中。
为有 AI 视频制作需求的品牌提供定制化生产服务。
以上为已接触的客户需求/项目方向,用于说明社区可服务的真实场景。
18 / 一条案例,讲清楚降本增效
不是多招人,
而是让原有团队带着 AI 一起工作。
2× 客资增长
无需增加人手

19 / 案例:把“内容能力”接到“发行能力”
一个做 AI 漫剧的人,
只想把内容做到最好。发行,交给生态。
案例中的 AI 广告业从业者擅长内容制作,但不想自己承担渠道分发与售卖。社区为其对接了全国大型 YouTube MCN,补上了内容走向市场的那一环。
20 / 每一次交付都不该从零开始
项目做完,不只是交付结束。
还要把过程沉淀成下一次的起点。
真实业务场景与指标
可运行的自动化方案
复盘、模板、交付边界
更快匹配下一位客户
21 / 加入之后,不止一张工位
我们希望成员拿到的,
是更完整的变现与成长条件。
企业需求、上游业务机会与合作匹配。
模型、API、工程底座与自动化经验。
行业案例、交付模板、方案复盘。
分享会、公开表达、行业影响力建设。
让技术、内容、销售、交付彼此补位。
围绕具体项目和产品探索长期协作方式。
22 / 用活动制造信任,用项目验证信任
不做低效社交。
每次聚集都要更接近一次合作。
围绕 AI 技巧、业务场景与项目交流。
面向内容与出海方向的实战玩家。
聚焦内容规模化生产与运营。
让场景、流量与工具连接起来。
让更大范围的合作被看见。
23 / 招募书中的年度构想
把空间、案例和企业服务,
做成可被持续运营的共创系统。
用真实案例吸引同频的人与企业需求。
把 AI 自动化带进企业现场。
围绕典型场景孵化可复制服务。
以诊断、方案、交付和复盘形成长期服务。
以上为招募书中的 2026 规划目标,实际进度以社区运营发布为准。
24 / 不追泛流量,要建立老板心智
让对 AI 有真实需求的人,
持续看见可验证的解决方案。
流量不是社区的终点,而是让正确企业更快找到正确能力的入口。
25 / 面向滨江的 AI OPC 共建方向
一个好的 OPC,
不只是把人放进一间办公室。
而是帮助人才、项目与产业留下来、连起来、跑起来。
社区正在推进与滨江政府的合作,目标成为第二批滨江政府 OPC 社区之一。正式合作进度以相关官方信息为准。
让懂 AI、懂行业、懂交付的超级个体有长期据点。
用企业真实需求,把人才能力变成可见成果。
连接算力、模型、云、企业与服务资源。
26 / 适合一起共建的人
你不需要什么都会。
但要愿意把自己的一项能力做深、做成事。
有明确业务场景,知道客户真正的难题。
会用自动化、Agent、内容工具解决问题。
愿意把方案变成可运行、可维护的流程。
能让有价值的案例被更多人看见。
愿意协作、复盘、共享价值,也共同承担结果。
27 / 从第一次认识到第一次项目
让加入有节奏,
让能力尽快进入真实协作。
了解自己的方向、资源和想解决的问题。
进入资源信息交流与成员协作网络。
参加活动、案例讨论或进入项目小队。
把合作复盘成案例,进入下一轮放大。
28 / 用一杯咖啡的月成本,进入一个正在发生的生态
一个工位约
680–750 元 / 月
费用随市场情况调整。除了日常办公,更重要的是它让你进入空间、项目、活动和资源网络。
可协作资源算力 · 模型 · 人才 · 客户 · 案例 · 活动
空间类型4 人 / 6 人 / 8 人空间可咨询

